巴別塔的碳語言 — SBTi Scope 3 為什麼逼你交供應鏈數據？
當整條供應鏈說不同的碳語言，SBTi 如何要求大家翻譯成同一本字典
《創世記》第十一章記載，人類在示拿平原建造巴別塔，想直通天際。上帝變亂了他們的口音，人們開始說不同的語言，無法彼此溝通，巴別塔工程因此停擺。今天的供應鏈碳數據，正在經歷同樣的混亂。品牌端用 GHG Protocol，Tier 1 用 ISO 14064，Tier 2 用環保署表格，原料商根本沒在算。每一層都有自己的「碳語言」，格式不同、係數不同、邊界不同。SBTi Scope 3 的本質，就是要在這座碳數據的巴別塔裡，建立一套共同語言 — 讓從品牌到末端供應商，所有人都能用同一套標準說話。
Scope 3：品牌報告裡那塊最大的空白
如果你去翻任何一家跨國企業的 ESG 報告，會發現一個驚人的事實：範疇三（Scope 3）排放通常佔總碳排的 70% 到 90%。
這意味著什麼？意味著一家品牌自己的工廠、辦公室、公務車加起來的碳排放（範疇一+二），只佔總排放的一小部分。真正的大頭 — 原物料開採、零組件製造、物流運輸、產品使用、廢棄處理 — 全部藏在供應鏈裡。
根據 CDP × BCG 2024 年供應鏈報告（使用 2023 年度數據），企業的供應鏈排放平均是自身營運排放的 26 倍。也就是說，品牌自己減碳減到零，也只解決了不到一成的問題。
這就是 SBTi 為什麼盯上 Scope 3 的原因。
SBTi 為什麼「強制」要求 Scope 3 目標？
SBTi（Science Based Targets initiative，科學基礎減碳目標倡議）的規則很明確：
如果一家企業的 Scope 3 排放佔總排放的 40% 以上，就必須設定 Scope 3 減碳目標。
對大多數製造業、零售業、科技業來說，Scope 3 佔比遠超 40% — 通常在 70-90% 之間。換句話說，幾乎所有設定 SBTi 目標的企業，都逃不掉 Scope 3。
SBTi 的覆蓋率要求
SBTi 對 Scope 3 的要求分為兩個階段：
| 目標類型 | 覆蓋率要求 | 時間框架 | 意義 |
|---|---|---|---|
| 近期目標（Near-term） | ≥ 67% of Scope 3 | 5-10 年內達成 | 至少三分之二的供應鏈排放必須被納入減碳計畫 |
| 淨零目標（Net-zero） | ≥ 90% of Scope 3 | 長期（通常 2050 前） | 幾乎整條供應鏈都要覆蓋 |
這兩個數字的意義非常具體：你不能只管最大的那幾家供應商就交差。67% 意味著你的供應鏈裡，超過三分之二的碳排放來源都必須有數據。90% 意味著連小型供應商都跑不掉。
供應商參與目標：SBTi 最聰明（也最痛）的設計
SBTi 提供了一種特別的目標類型：供應商參與目標（Supplier Engagement Target, SET）。
這是什麼意思？白話來說：
「我（品牌端）承諾在一定時間內，讓佔我 Scope 3 排放一定比例的供應商，也設定自己的 SBTi 目標。」
SET 的具體要求
根據 SBTi Corporate Near-Term Criteria（v5.3，現行版本）：
- 企業可以選擇 SET 作為 Scope 3 目標的達成路徑之一
- 要求佔 Scope 3 排放 67% 以上的供應商，在 5 年內設定自己的科學基礎減碳目標
- 供應商設定的目標需經 SBTi 驗證或至少符合 SBTi 標準
這是一個「連鎖反應」設計 — 品牌要求供應商設 SBTi，供應商再要求自己的供應商設 SBTi，層層傳遞。壓力不會停在 Tier 1，一定會往下傳。
Scope 3 數據品質的三個層級
Scope 3 碳排數據不是「有就好」，品質天差地遠。GHG Protocol Scope 3 Calculation Guidance 將數據方法分為三個層級（注：Tier 1/2/3 為業界常用簡稱，非 GHG Protocol 官方用語）：
| 層級 | 方法 | 數據來源 | 精確度 | 適用情境 |
|---|---|---|---|---|
| Tier 1 | 支出法（Spend-based） | 採購金額 × 排放係數 | ⭐ 低 | 剛起步、數據匱乏時的最低門檻 |
| Tier 2 | 活動基礎法（Activity-based） | 實際活動數據（重量、度數、里程） | ⭐⭐ 中 | 有基礎數據但尚無供應商配合 |
| Tier 3 | 供應商特定數據（Supplier-specific） | 供應商實際碳盤查數據 | ⭐⭐⭐ 高 | SBTi 最鼓勵、品牌最想要的 |
為什麼 Tier 3 這麼重要？
用一個簡單的例子：
假設你向一家螺絲工廠採購 100 萬元的螺絲。
- 支出法：100 萬 × 金屬製品業排放係數 = 估算值（誤差可能 ±50%）
- 活動基礎法：螺絲 10 噸 × 鋼材排放係數 + 加工用電 = 較精確值（誤差約 ±20%）
- 供應商特定數據：螺絲工廠提供該批次的實際碳盤查數據 = 最精確值（誤差 < 10%）
SBTi 和各大品牌正在推動供應鏈從 Tier 1 往 Tier 3 移動。能提供 Tier 3 數據的供應商，就是品牌的寶貝；只能提供 Tier 1 的，遲早會被要求升級。
品牌端壓力：不只是信件，是訂單的生死
🛋️ IKEA：100% 再生能源時間表
IKEA 設定了經 SBTi 驗證的科學基礎淨零目標，並設定目標，推動：
- 所有直接供應商 2030 年前使用 100% 再生能源
- 關鍵供應商設定自己的 SBTi 目標
IKEA 在全球有超過 1,600 家直接供應商，其中許多在亞洲。對台灣的家具、紡織、金屬加工供應商來說，這不是遙遠的新聞 — 這是你的客戶正在倒數計時的 KPI。
🍎 Apple：供應商碳排納入評估
Apple 要求整個直接製造供應鏈於 2030 年前 100% 使用再生電力，截至 2024 年供應商承諾數已超過 320 家，並明確將碳排放績效納入供應商評估。Tier 1 供應商每年必須提交完整碳盤查報告。
🛒 Walmart：Project Gigaton
Walmart 的 Project Gigaton 目標是到 2030 年從供應鏈中避免、減少或封存 10 億噸碳排放（已於 2024 年提前達成）。Walmart 要求供應商在 CDP、EcoVadis 等平台揭露碳數據，並鼓勵供應商設定 SBTi 目標。
這三家品牌代表的不是特例，而是趨勢。截至 2025 年底，全球已有超過 9,700 家企業通過 SBTi 目標驗證（含承諾中企業共逾 12,000 家），這些企業的供應鏈壓力正在層層傳遞。
台灣的現況：155 家企業與 15 萬家工廠的落差
截至 2025 年底，台灣約有 155 家企業提交或通過 SBTi 目標驗證。聽起來不少？但台灣的製造業工廠超過 15 萬家。
這意味著兩件事：
- 已設定 SBTi 的企業（多為上市櫃大廠）正在向供應商傳導壓力
- 絕大多數中小供應商還沒有準備好回應這些要求
中小供應商的三大痛點
痛點一：不會算 大多數中小企業沒有碳管理專責人員。老闆知道碳盤查很重要，但不知道從哪裡開始。ISO 14064-1 的文件讀起來像天書，排放係數版本一堆，不確定該用哪個。
痛點二：格式亂 就算勉強算出了碳排數據，品牌端要的格式五花八門。A 客戶要 CDP 問卷格式，B 客戶要自己的 Excel 模板，C 客戶要 PCF（產品碳足跡）。每個客戶要的「碳語言」都不同 — 這就是巴別塔。
痛點三：沒系統 碳數據散落在電費單、瓦斯帳單、原料進貨單、物流簽收單裡。沒有系統化的收集、計算、封存流程。每次客戶要數據，就是一次手忙腳亂的「大考」。
從巴別塔到通用語言：確碳如何幫供應商翻譯
回到巴別塔的故事。要解決語言不通的問題，你需要的不是讓所有人瞬間學會同一種語言，而是建立一套翻譯系統 — 讓每個人用自己最熟悉的方式輸入數據，系統自動翻譯成品牌端需要的格式。
確碳 CertiCarb 的五層證據包正是這套翻譯系統：
| 層級 | 內容 | 解決的問題 |
|---|---|---|
| L1 原始帳單 | 電費單、瓦斯帳、原料進貨單原始影像 | 數據溯源：你的數字從哪裡來？ |
| L2 排放係數溯源 | 標明使用的係數版本、來源、適用年度 | 係數版本混亂：到底用哪個？ |
| L3 SHA-256 封印 | 每筆數據計算結果的數位封印 | 數據竄改疑慮：你的數字被改過嗎？ |
| L4 品質檢核 | 異常值偵測、跨期比對、完整性檢查 | 數據品質：你的數字合理嗎？ |
| L5 報告輸出 | 可匯出 CDP、SBTi、客戶自訂格式 | 格式混亂：客戶要什麼格式？ |
重點在 L5：當品牌端需要你的碳數據來填入他的 Scope 3 報告時，確碳可以直接輸出品牌端能用的格式。你不需要自己翻譯，系統幫你翻。
這就是從巴別塔走向通用語言的路徑：不是要求每家工廠都變成碳管理專家，而是建立一套基礎設施，讓每家工廠的碳數據都能被品牌端讀懂、信任、採用。
SBTi Scope 3 的時間壓力
很多中小企業主可能覺得「SBTi 是大公司的事，跟我無關」。但請看這個傳導邏輯：
- 品牌端（如 IKEA）設定 SBTi 淨零目標，承諾覆蓋 90% 的 Scope 3
- 品牌端計算後發現 Scope 3 的大頭來自供應鏈採購
- 品牌端要求佔其 Scope 3 排放 67% 的供應商在 5 年內設定 SBTi
- Tier 1 供應商被要求後，開始向 Tier 2 傳導同樣的壓力
- 你的客戶的客戶正在倒數計時，而壓力正在向你移動
台灣的 155 家 SBTi 企業裡，有多少是你的客戶或客戶的客戶？這個問題值得你今天就去查一下。
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明天就能做的 3 件事
- 今天就查：進入 SBTi 官網（sciencebasedtargets.org/companies-taking-action），搜尋你的前 5 大客戶名稱，確認他們是否已設定 SBTi 目標。如果有，你被要求提供碳數據只是時間問題
- 本月評估：盤點你目前能提供的碳數據層級 — 你現在是 Tier 1（只有採購金額）、Tier 2（有活動數據如噸數/度數）、還是 Tier 3（有完整碳盤查數據）？目標是在一年內至少升一級
- 本季啟動：選定你碳排最大的一條產品線，試算其產品碳足跡（用電量 × 0.474 kgCO₂e/kWh 先算範疇二，再加上原料與運輸估算），作為回應客戶的第一份數據
David's Take
我常說，碳數據的最大問題不是「沒有數據」，而是「數據說不同語言」。SBTi Scope 3 把這個問題攤在陽光下 — 品牌端拿到的 Scope 3 數字，如果供應商用的係數版本不同、邊界定義不同、計算方法不同，那彙總出來的數字就是垃圾。確碳做的事情很單純：幫每一家供應商把碳數據翻譯成品牌端能讀懂的語言，而且附上完整的翻譯過程。這不是顧問服務，是基礎設施。
本文所有法規引用經逐條核對原文，計算公式基於官方最新公告。
— 王駿瑋｜David Ishayahu
確碳數據管理 CertiCarb 創辦人・2026-06-01 審閱
📌 本文引用依據（截至 2026-06-01）
- ・SBTi Corporate Standard: SBTi Corporate Net-Zero Standard & Corporate Near-Term Criteria（v5.3（現行版本））
- ・GHG Protocol: GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard（2011 年發布（2013 年發布配套計算技術指南））
- ・CDP: CDP Supply Chain Report（2023 年度報告）
⚠️ 法規可能已更新，請以官方最新公告為準。如需確認，歡迎透過 LINE 官方帳號聯繫。
王駿瑋｜David Ishayahu
確碳數據管理 CertiCarb 創辦人
「用數據封印碳排放的真相」
certicarb.com💬 常見問答
什麼是 SBTi Scope 3？為什麼中小供應商也要關心？▼
SBTi 要求 Scope 3 佔總排放 40% 以上的企業必須設定供應鏈減碳目標。由於大多數企業的 Scope 3 佔比達 70-90%，品牌端會向供應商要求碳數據。台灣約 155 家企業已設定 SBTi 目標，其供應鏈壓力正層層傳遞至中小供應商。
SBTi 的供應商參與目標（Supplier Engagement Target）是什麼？▼
供應商參與目標是 SBTi 提供的一種 Scope 3 目標路徑，要求企業在 5 年內，讓佔其 Scope 3 排放 67% 以上的供應商也設定科學基礎減碳目標。這意味著品牌端的壓力會從 Tier 1 一路傳遞到 Tier 2、Tier 3 供應商。
Scope 3 碳排數據的品質分幾個等級？中小企業該從哪裡開始？▼
Scope 3 數據品質分為三個層級：Tier 1 支出法（用採購金額估算）、Tier 2 活動基礎法（用實際噸數/度數計算）、Tier 3 供應商特定數據（供應商提供實際碳盤查數據）。建議中小企業先從 Tier 2 開始，用電費單和原料進貨單建立基礎數據。