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🖥️PCB 電路板桃園 · 200 人
「Apple 供應鏈要求 Scope 3 碳數據，我們是二階供應商也逃不掉」
蔡經理是一家 PCB 廠的品保暨永續主管——其實公司沒有永續部門，是老闆臨時指派她的。因為收到了一封讓全公司緊張的信。
信是從一階客戶（台灣某大代工廠）轉發的，原始來源是 Apple。內容是：「為達成 Apple 2030 碳中和目標，所有供應鏈夥伴須於 2026 年底前提供 Scope 1、2、3 碳排放數據。」
蔡經理看到「Scope 3」三個字，心涼了一半。Scope 1 和 2 是自己工廠的排放，咬著牙還能算。但 Scope 3 要算上游原材料、運輸、廢棄物處理⋯⋯她連該問誰要數據都不知道。
她打電話給銅箔基板供應商：「你們有碳排數據嗎？」對方說：「沒有，你是第一個問的。」
她再打給化學品供應商：「你們的產品碳足跡？」對方說：「什麼是碳足跡？」
蔡經理花了兩個月，發了 30 封問卷給供應商，回收率不到 20%。回來的數據格式五花八門，有的給噸數、有的給度數、有的直接說「不知道」。
一階客戶的催促越來越急：「Apple 的稽核團隊 Q4 要來看數據，你們準備好了嗎？」
蔡經理心裡想：200 人的 PCB 廠，ESG 團隊就她一個人。她怎麼可能準備好？
沒有碳數據管理
Q4 稽核時數據不完整，被一階客戶標記為「供應鏈碳數據風險供應商」。不會立刻掉單，但明年的供應商評分會很難看，訂單分配比例可能被壓縮。
用 Certicarb™ 碳數據管理
如果蔡經理一開始就用 Certicarb™，把自己工廠的帳單交出去就搞定 Scope 1+2。Scope 3 的部分，Certicarb™ 提供行業平均排放係數先做估算，等供應商數據回來再更新。兩週內出報告，一階客戶直接轉交 Apple。
「我一個人要對 30 家供應商要碳數據，這不是永續，是不可能的任務。」
— 蔡經理（PCB 電路板，桃園）
#Apple 供應鏈#Scope 3#品牌客戶#碳中和 2030